簡介：

《星洲日報》於1929年創刊，曾在1987年“茅草行動”中被勒令停刊，歷經三朝企業主，後成為馬來西亞第一大華文報、掛牌上市，乃至與南洋報業集團及香港明報企業合併……一路走來，有崎嶇、有歡樂、有奇跡、有血汗。

這是一本集體回憶錄，處處流露家園關懷，滿滿洋溢歷史價值。

它將讓你了解《星洲日報》如何一步一腳印走至今日的輝煌；將讓你深刻體會，“星洲人”的感受與心情，以及，《星洲日報》如何把歷史寫在大馬的土地上。

目錄：

• 第一章  扎根．傳承 
• 第二章  考驗．浴火 
• 第三章  重生．展翅 
• 第四章  突圍．高飛 
• 第五章  碩果．薪傳 
• 第六章  疾風．勁草 
• 第七章  啟先．願景

內文摘錄：

• 控制權易手林家
  
  追溯馬來西亞《星洲日報》的發展脈絡，不難發現在馬來西亞華文報業發展史中，總是挫折與成功相伴，與當地華人社會風雨同路，在在考驗華人辦報的精神。
  
  中國的《詩經》《鄭風‧風雨》有云：“風雨如晦，雞鳴不已。”寫的是，即使風雨交加，天色昏暗，仍會有雞啼。意思是：即使處於亂世、不安之中，君子還是勇於接受挑戰，不同流合污。
  
  《星洲日報》在東南亞的成長，正有如“風雨如晦、雞鳴不己”的旅程。
  
  緣於歷史與地理環境的一脈相傳，新加坡和馬來西亞的華文報業從一開始即共生共榮，即使馬來西亞與新加坡在1965年分家，1929年在獅城創刊的《星洲日報》，直到1970年才北上吉隆坡出版《馬來西亞星洲日報》。雖然《星洲日報》分別在馬新兩地出版，但都仍由新加坡的胡文虎後人擁有，分屬統一管理層。
  
  《星洲日報》在80年代以降，為因應馬新兩國政府的政策改動，才一分為二。1982年，新加坡的《星洲日報》和《南洋商報》在李光耀政權主導下，合併為《南洋星洲聯合早報》和《南洋星洲聯合晚報》；後來又改名為《聯合早報》與《聯合晚報》。《星洲日報》和《南洋商報》在新加坡不復存在。
  
  同年，馬來西亞頒佈新令，禁止外資控制國內報章股權，當時《星洲日報》仍由新加坡的胡文虎後人擁有。胡家於是四處尋找買主，終於找到檳城的建築商拿督林慶金，《星洲日報》控制權，即由胡家轉至林家。
  
  《星洲日報》經歷過三個企業主，控制權兩度易手。從胡家至林家，這是《星洲日報》的第一度易主，亦是《星洲日報》在馬來西亞獨立扎根上路，展開另一個求存成長的不同階段。
  
  那是艱辛的開拓年代，《星洲日報》的新聞工作者一人身兼數職，在新聞田野上開墾，一步一腳印的摸索成長。我們翻開史頁，閱讀前人的足跡，同時也從走過這段路程的人們的口述歷史中，回到70年代初，馬來西亞《星洲日報》與新加坡《星洲日報》分家初期，在彼邦開疆拓土、蓽路藍縷的年代。
  
  
  
• 經歷三朝企業主
  
  《星洲日報》前執行總編輯廖慶曾在1968年6月加入《星洲日報》，2001年4月60歲生日時退休。他經歷了《星洲日報》的3個朝代：一是胡文虎孫女胡美一的朝代，二是林慶金朝代，三是張曉卿朝代。像他那樣經歷三朝企業主的“老星洲”人，其實為數不少。
  
  1967年加入《星洲日報》，在馬來西亞最南端的城市新山當記者的符傳曙說：“那時我們在新山的報份，每天只有五百多份。我們在新山沒有自己的辦公室，只好借用咖啡店充作寫稿落腳地，新聞照底片則交由照相館沖洗。直到1971年，我們租了一間老店的四分之一空間當辦公室，1979年租下全間店面，1983年才買下現址的三層辦公樓。
  
  “初期新山辨事處只有我一人當專職記者，加上當兼職記者的華校校長張清廣，即一手包辨當地大大小小的新聞。我們靠電話報告新聞或者通過運報車寄送新聞稿到總社。當時八打靈再也總社的印刷機經常出毛病，報紙往往遲至上午11時，甚至下午三四點才運抵新山。”符傳曙和《星洲日報》一起走過墾荒的年代，1973年昇任為柔南區主任，1996年轉做業務，任柔南區高級經理，2006年升任副總經理。今天，《星洲日報》光在新山市一地的發行量已逾6萬份，辨事處的編採與業務行政人員六十多名。
  
  劉鑑銓在1961年杪加盟《星洲日報》當記者，當年僅21歲，青春正盛。在這之前，曾在馬來西亞另一家華文報《中國報》做過幾個月的記者。
  
  他加入《星洲日報》時，總社在新加坡，吉隆坡辦事處只有幾個外勤記者。其他的一切社務，包括行政和印刷都由新加坡總社管理。”
  
  至今，劉鑑銓已在《星洲日報》服務了將近半個世紀。47年的新聞工作生涯中，他從記者、副採訪主任、採訪主任、執行總編輯、總編輯、集團編務總監，一路做到董事總經理，領導整個報社邁向新紀元。
  
  劉鑑銓歷經“3個朝代”。他的評語是：“3個朝代’的辦報方針基本上都是編輯部主導，但原因各有不同：胡家第三代無心報業、比較重編務，是出於傳統觀念；林家想改變傳統，卻有心無力；張社長信任專才。他事事關心，但不干預。他負起社長重任，發揮領航作用。”
  
  胡家主掌星洲日報的最後十年，忙於找買主脫手，因此疏於管理，領導方向和願景不明朗，人心浮動。劉鑑銓倉促間受命出掌編輯部實權；業務由古玉樑主持。編、經緊密配合，大局才穩定了下來。
  
  劉鑑銓說：“胡家第三代對經營華文報業的興趣本來就不濃，剛好又遇上政府政策改變，不允許外國人擁有報紙的控制權，於是便急把《星洲日報》脫手。當時我擔任執行總編輯，多少瞭解轉手的過程。基本上胡家是希望能夠把它轉手給對華文報有興趣、會認真把報紙辦好的買主。”
  
  劉鑑銓說：“當林家入主後，我們都很希望報社能夠進入一個穩定發展期，但事物的發展規律往往都不是人們的主觀願望所能控制的。”
  
  劉鑑銓說：“張社長收購《星洲日報》初期，常有自稱是他同鄉或好友的人到報社視察，揚言要大事改革。復刊後一段長時期也有記者不斷向我報告，有受訪者或新聞事件當事人自稱和新老板關係密切，要同事特別關照他們的新聞。我慣常的答覆：‘你就按照新聞本身的價值處理吧！’張社長從未因這樣的不顧情面的處理新聞方式而給我們任何指示。他十分尊重編輯部的獨立性。”
  
  符傳曙指出：“林慶金入主《星洲日報》之初，大家還很興奮。但隨財政情況漸漸陷入困境，大家的士氣也受到打擊。”
  
  現任首席執行員的許春於1978年從《建國日報》加入《星洲日報》總社當記者，他陪《星洲日報》走過艱難路途，有無限感懷。“1978年，《星洲日報》的採訪部在吉隆坡，編輯部則設在八打靈再也。第二年，採訪部才搬到八打靈再也，與編輯部在一起。
  
  “當時的採訪主任是劉鑑銓，他給我最深的印象是：主任室的門永遠是開的。”
  
  “採訪主任室的門永遠是開的”，這是《星洲日報》採訪部的傳統，數十年如一日，直到現在依然如此。採訪主任的房門，象徵採訪主任與記者之間是沒有隔閡的，大家可以隨時溝通。
  
  劉鑑銓任採訪主任時，常會找記者談天。他常問兩個問題，其一是：“今天其他報紙有什麼獨家新聞？”其二：“你知道我怎樣改你昨天寫的新聞嗎？”劉鑑銓這兩個問題，讓記者學會比較其他同業的報道，在良性競爭中進步。
  
  也是在1978年加盟《星洲日報》，現任星洲媒體集團總編輯的蕭依釗說：“那時我是新聞界的新鮮人，剛進《星洲日報》，每天為了回答採訪主任劉鑑銓的問題，我都會提早一個小時上班，以便能在他發問前先看完所有本地報紙。”
  
  劉鑑銓很愛看書，他總在閱讀之後，與屬下分享。面對每天的新聞事件，他常和記者討論、分析，分享看法。劉鑑銓帶領新聞團隊，和《星洲日報》一起歷經險阻。